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2016-07-08T19:02:22+00:00 - - 수정됨
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2015년 실패한 미국 스타트업 원인 분석 8/8

열정과 아이디어로 시작하지만 동시에 수많은 현실적 어려움을 겪게 되는것이 창업/스타트업 일것입니다.


명확한 비전이나 계획이 없다면 아무리 좋은 아이디어도 실패로 돌아갈 확률이 높을것입니다.

미국 역시 1만 분의 12의 확률로 회사 자산 10억 달러 이상의 ‘유니콘’ 탄생,
수많은 실패 사이에 극소수로 혁신적 기업이 탄생하고 있습니다.

그렇다면 이들 스타트업은 왜 사업에 실패했을까요?

성공사례만큼 실패사례 역시 좋은 자양분이 될 수 있으니 사업 실패 원인을 같이 분석해보고자 합니다.


Rdio (2010~2015)

스카이프(Skype)의 창업자와 카자(Kazaa)의 창업자가 만나 만들어진 스타트업 기업 Rdio는 2010년에 시작된 뮤직 스트리밍 사이트였습니다.


Grooveshark와 달리 음원 하나로 계산하지 않고 월별 서브스크립션 계산 방식으로 차별화를 둔 Rdio는 당시 스포티파이(Spot...
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2016-07-07T15:34:46+00:00 -
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2015년 실패한 미국 스타트업 원인 분석 7/8

열정과 아이디어로 시작하지만 동시에 수많은 현실적 어려움을 겪게 되는것이 창업/스타트업 일것입니다.

명확한 비전이나 계획이 없다면 아무리 좋은 아이디어도 실패로 돌아갈 확률이 높을것입니다.

미국 역시 1만 분의 12의 확률로 회사 자산 10억 달러 이상의 ‘유니콘’ 탄생,
수많은 실패 사이에 극소수로 혁신적 기업이 탄생하고 있습니다.

그렇다면 이들 스타트업은 왜 사업에 실패했을까요?

성공사례만큼 실패사례 역시 좋은 자양분이 될 수 있으니 사업 실패 원인을 같이 분석해보고자 합니다.


Lumos(2014-2015)

Lumos는 머신러닝을 이용한 스마트홈 IoT 디바이스 서비스를 실시, 사용자의 패턴을 파악하는 조명, 가전제품 스위치를 개발했습니다.

설립자의 실패 요인 분석에 따르면 “머신러닝을 과대평가했고, 프로토타입을 제품화하는 단계를 과소평가했다” 폐업 직전에 ...
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2016-07-05T19:58:52+00:00 -
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2015년 실패한 미국 스타트업 원인 분석 6/8

열정과 아이디어로 시작하지만 동시에 수많은 현실적 어려움을 겪게 되는것이 창업/스타트업 일것입니다.


명확한 비전이나 계획이 없다면 아무리 좋은 아이디어도 실패로 돌아갈 확률이 높을것입니다.

미국 역시 1만 분의 12의 확률로 회사 자산 10억 달러 이상의 ‘유니콘’ 탄생,
수많은 실패 사이에 극소수로 혁신적 기업이 탄생하고 있습니다.

그렇다면 이들 스타트업은 왜 사업에 실패했을까요?

성공사례만큼 실패사례 역시 좋은 자양분이 될 수 있으니 사업 실패 원인을 같이 분석해보고자 합니다.


Reward Me(2010-2015)

Reward Me는 레스토랑과 소매상을 위한 로열티 플랫폼으로 은행 계좌에 수백만 달러의 자금을 보유하고 있었으나, 효율적으로 사용하지 못했고, 역량 이상의 빠른 성장을 추구했습니다.

블로그 포스트에서 설립자인 준 로아이자는 다음과 같이 실패 요인...
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2016-07-01T21:23:50+00:00 -
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2015년 실패한 미국 스타트업 원인 분석 5/8

열정과 아이디어로 시작하지만 동시에 수많은 현실적 어려움을 겪게 되는것이 창업/스타트업 일것입니다.

명확한 비전이나 계획이 없다면 아무리 좋은 아이디어도 실패로 돌아갈 확률이 높을것입니다.

미국 역시 1만 분의 12의 확률로 회사 자산 10억 달러 이상의 ‘유니콘’ 탄생,
수많은 실패 사이에 극소수로 혁신적 기업이 탄생하고 있습니다.

그렇다면 이들 스타트업은 왜 사업에 실패했을까요?

성공사례만큼 실패사례 역시 좋은 자양분이 될 수 있으니 사업 실패 원인을 같이 분석해보고자 합니다.

GuGo(2011-2015)

GuGo는 커뮤니티 중심 소셜 네트워킹 플랫폼으로 SNS 서비스 외에 로컬 행사나 제품 홍보를 병행했다. 하지만 투자유치 실패와 설립자 간의 갈등이 위기를 불러왔다.

설립자 중 한명은 기술 전문가였으나, 다른 한명은 기술과는 거리가 멀었기 때문. 기술 전문가였...
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2016-06-30T21:45:51+00:00 - - 수정됨
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2015년 실패한 미국 스타트업 원인 분석 4/8

열정과 아이디어로 시작하지만 동시에 수많은 현실적 어려움을 겪게 되는것이 창업/스타트업 일것입니다.


명확한 비전이나 계획이 없다면 아무리 좋은 아이디어도 실패로 돌아갈 확률이 높을것입니다.

미국 역시 1만 분의 12의 확률로 회사 자산 10억 달러 이상의 ‘유니콘’ 탄생,
수많은 실패 사이에 극소수로 혁신적 기업이 탄생하고 있습니다.

그렇다면 이들 스타트업은 왜 사업에 실패했을까요?

성공사례만큼 실패사례 역시 좋은 자양분이 될 수 있으니 사업 실패 원인을 같이 분석해보고자 합니다.

Leap Transit (2013~2015)

Leap Transit은 미국 샌프란시스코와 실리콘밸리에 IT기업인들을 위한 럭셔리 출퇴근 통근 버스를 제공하는 유망 스타트업 기업이었으며 넓은 공간에 와이파이와 노트북으로 일할 수 있는 공간은 물론 커피 머신과 스낵바도 있었습니다.


버스 탑승 비용은 한 방향으로 가는데 6 ...
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2016-06-29T19:13:59+00:00 - - 수정됨
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2015년 실패한 미국 스타트업 원인 분석 3/8

열정과 아이디어로 시작하지만 동시에 수많은 현실적 어려움을 겪게 되는것이 창업/스타트업 일것입니다.
명확한 비전이나 계획이 없다면 아무리 좋은 아이디어도 실패로 돌아갈 확률이 높을것입니다.

미국 역시 1만 분의 12의 확률로 회사 자산 10억 달러 이상의 ‘유니콘’ 탄생,
수많은 실패 사이에 극소수로 혁신적 기업이 탄생하고 있습니다.

그렇다면 이들 스타트업은 왜 사업에 실패했을까요?

성공사례만큼 실패사례 역시 좋은 자양분이 될 수 있으니 사업 실패 원인을 같이 분석해보고자 합니다.


Homejoy(2010~2015)

Homejoy는 가정용 청소 서비스를 제공하는 스타트업 기업으로, 저렴한 청소 비용과 소프트웨어 플랫폼으로 쉽고 효율적으로 예약이 가능해 미디어의 주목을 받았었습니다.

Homejoy의 실패 요인은 글로벌 브랜드 그루폰과 같이 시작할 때 매우 저렴한 가격을 보여주다가 나중에 가격을 높인 ...
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2016-06-28T19:23:24+00:00 -
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2015년 실패한 미국 스타트업 원인 분석 2/8

열정과 아이디어로 시작하지만 동시에 수많은 현실적 어려움을 겪게 되는것이 창업/스타트업 일것입니다.
명확한 비전이나 계획이 없다면 아무리 좋은 아이디어도 실패로 돌아갈 확률이 높을것입니다.

미국 역시 1만 분의 12의 확률로 회사 자산 10억 달러 이상의 ‘유니콘’ 탄생,
수많은 실패 사이에 극소수로 혁신적 기업이 탄생하고 있습니다.

그렇다면 이들 스타트업은 왜 사업에 실패했을까요?

성공사례만큼 실패사례 역시 좋은 자양분이 될 수 있으니 사업 실패 원인을 같이 분석해보고자 합니다.


Quirky(2009~2015)

마음에 드는 제품 또는 서비스 아이디어들을 투표로 올려 이 회사가 직접 제품으로 만드는 서비스를 제공해주는 발명품 플랫폼 Quirky는 Andreessen Horowitz, GE, RRE 벤처 등으로부터 총 1억8,500만 달러를 투자 받으며 유망한 스타트업으로 주목...
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2016-06-27T21:46:19+00:00 - - 수정됨
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2015년 실패한 미국 스타트업 원인 분석 1/8

열정과 아이디어로 시작하지만 동시에 수많은 현실적 어려움을 겪게 되는것이 창업/스타트업 일것입니다.
명확한 비전이나 계획이 없다면 아무리 좋은 아이디어도 실패로 돌아갈 확률이 높을것입니다.

미국 역시 1만 분의 12의 확률로 회사 자산 10억 달러 이상의 ‘유니콘’ 탄생, 수많은 실패 사이에 극소수로 혁신적 기업이 탄생하고 있습니다.

그렇다면 이들 스타트업은 왜 사업에 실패했을까요?

성공사례만큼 실패사례 역시 좋은 자양분이 될 수 있으니 사업 실패 원인을 같이 분석해보고자 합니다.

Secret (2014~2015)

Secret은 문자로 루머나 비밀스러운 고백을 유저들끼리 주고받을 수 있는 앱으로 초기 큰 인기를 얻왔습니다. 하지만 대부분의 익명으로 사용되는 채팅 앱들과 마찬가지로 Secret 역시 사이버불링 문제점들에 노출되었고, 나중에는 더 강한 경쟁 앱과 유사해지면서 유저들을 잃게 되고 문을 닫아야만...
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2016-06-24T05:08:40+00:00 -
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Dragon Systems 의 창업자 및 CEO, James Baker (https://en.wikipedia.org/wiki/Dragon_NaturallySpeaking) 와의 인터뷰,

" 성공적인 기업인이 되기 위한 방법 "

성공적인 기업인이 되기 위해서는 여러 가지 방법들이 있겠지만, 그 중에 아래 4가지의 방법이 가장 중요하다고 말씀 드리고 싶습니다.

첫 번째 방법은, 반드시 지켜야 하는 (골든 룰) 기본 원리를 지켜야 합니다. 그 기본 원리란, 고객들에게 가치 있는 것을 제공 하고, 고객의 실질적인 문제들을 해결 해 드려야 합니다. 고객으로써 받고 싶은 대우를 당신의 고객에게 해 드려야 합니다. 항상 공동 창립자(동업자)에게 공정 하게 대우 해주시고, 검소화 생활을 해야 합니다.또한 업무를 성실히, 효율적으로 처리 해야 합니다. 당신이 투자자, 혹 공급업 자로써 받고 싶은 대우를 당신이 그들에게 해 드려야 합니다. 또한 투자 수익을...
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2016-06-22T18:41:24+00:00 -
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가까운 매래의 골드 러시: 모바일 광고 시대

스마트 폰 혁명은, 소프트웨어 , 음악 , 심지어 교통수단 산업들 까지 바꾸어 버렸습니다. 현제 전 세계의 인구는 모바일 없이는 정상적인 하루를 보내기가 어렵다고 해도 절대 과언이 아닐것입니다.

다음 혁명은 바로 모바일 광고 입니다. Zenith Optimedia 에 따르면 광고주들은 2018년도에는 $75 billion 이라는 광고비를 모바일 광고에 쏟아 부을것이라고 예상하고 있습니다.

기회를 잡으시길 기원합니다~! ^_^
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2016-06-18T06:33:24+00:00 -
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Uber를 비롯 40 + 스타트업에 투자한 Sequoia 벤처 투자가 Jason Calacanis ( https://en.wikipedia.org/wiki/Jason_Calacanis) 말하는,

투자자가 스타트업 창업자에게 바라보는 관점

저 또한 투자자들 중 한명으로써,많은 스타트업 창업자들에게 많은 질문을 하고 그들의 심도 있는 대답도 들어 봅니다.

우선, 당신이 투자 하려는 신규 사업자에 대해 의구심을 가질 필요 가 있습니다. 그 들은 정말로 괜찮은 사람들인지, 매우 똑똑한지, 혹 질문을 잘 귀기울는 사람인지를 살펴 보아야 합니다.

그리고 그들의 습득 능력의 속도를 봅니다. 제가 생각 하건데, 스타트업 창업자 능력중 가장 중요한 것은 새로운 기술들을 온전히 자기것화 하여 받아 들이는 겁니다.

때론, 저는 이러한 의구심을 가져 봅니다. 만약 설립자가 e-mail(이 메일) 마케팅을 해 본 적이 없다면, 얼마나 빨리 그 마케팅에 전문가가 될 수 있을까요?...
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2016-06-13T22:52:09+00:00 - - 수정됨
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마이크로 소프트는 6월 13일 세계적 전문인력 네트워크 서비스 사이트인 링크드인( LinkedIn)을 262억 달러(30조원)에 인수한다고 발표했습니다.

여기서 잠시, 링크드인은 어떤 성향의 성장을 했느지 잠시 알아보겠습니다.

Statista에 의하면 링크드인은 facebook 과 Twitter 의 잠시의 폭팔적인 성장보다는 2012년 부터 천천히, 꾸준히 성장한것이 확인됩니다.

2002년도에 창립된 링크드인은 14년만에 열매를 따는듯 합니다. 꾸준히 열심히 하는 것이 성공비결 이다 라는걸 다시한번 상기 시켜주는 좋은 케이스네요!



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2016-06-12T17:47:27+00:00 -
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CEO와의 인터뷰 1


TenXList의 CEO이자 공동 창업가인 Evan Reas 와의 인터뷰 내용입니다.


기업가에게 가장 필요한 10가지 지침서?

1. 직원 채용에 있어서 망설이지 마시길 바랍니다. 제대로 된 팀구성이야 말로 사업의 첫 걸음이라 말씀 드리고 싶습니다. 이에 숙련 되고, 지적이며 의욕이 있는 직원을 고용 하시길 바랍니다. 다만, 잘 못된 사람을 고용 한다면, 회사에 무리가 될 수 있습니다. 이에 잘 못된 고용 결정 이였다면, 신속하게 다른 사람으로 대체 하시길 바랍니다.


2. 스타트업은 자신의 100% 모든 것을 걸고 노력 하셔야 합니다. 24시간을 전부 다 할애 할 만큼 최 우선시 해야 합니다.


3. 고객 유치 마케팅에 집중 하셔야 합니다. 고객이 없다면 좋은 제품이 있어도 아무론 소용이 없을 것입니다. 제품품질을 개선 하는 것도 필요 하지만, 이러한 좋은제품을 지속적으로 고객들에게 상기 할 수 있도록 해야 합니다.

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2016-06-09T17:03:11+00:00 - - 수정됨
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Pinterest 가 중요한 영역에서 페이스북 , 인스타 그램 , 그리고 Snapchat을 훨씬 뛰어넘어 아주 중요한 역활을 한다는 조사결과 입니다.

2016 Internet Trends Report 자료에 따르면, Pinterest는 이미지 기반 디자인을 바탕으로하여 온라인 쇼핑과 제품을 찾기에는 다른 플렛폼들 보다 탁월한 역활을 한다는 조사결과 입니다. 현제 미국 인터넷 사용자의 55%는 Pinterest를 사용하여 쇼핑/제품을 찾는다고 합니다.


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2016-05-10T00:53:38+00:00 - - 수정됨
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자세를 바꾸는것만으로도 나는 다시 내가 될수 있습니다!

(한국어 및 다른국가 언어 로도 보실수 있습니다. ^^)


http://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are
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2016-04-26T02:56:14+00:00 - - 수정됨
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Not a bad idea from college kid right?



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정보 개미 님이 프로필 사진을 바꾸셨습니다.
2016-04-21T03:39:54+00:00 -
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정보 개미 님이 프로필 커버를 바꾸셨습니다.
2016-04-21T03:37:33+00:00 -
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나에 대해
  • 2016-07-22T04:58:25+00:00
  • From San Jose, United States, Select Country
  • 남자
  • , ,
  • Bio 비젼 Vision
    세계로 퍼져있는 사업가들과 투자자들을 연결시켜 더 많은 Start up 에게 기회를
    제공하고 투자자에게도 세계 개발지역의 투자기회와 높은 Return rate 을 낼수 있는
    투자기회를 창조할것입니다
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